6月30日下午，集團公司安全管理部在25樓會議室組織開展了安全管理知識教育培訓活動，參加人員包括集團公司市政工程建設管理中心（市政一部、市政二部）、柳林安置區(qū)項目部、文博中心項目部以及工貿(mào)學校項目部的管理人員，共計50余人。培訓分兩個階段進行：一是由謝振波經(jīng)理對集團公司項目部安全考評細則進行詳細講解，并對各項目部的安全生產(chǎn)管理工作提出新要求；二是邀請集團公司工貿(mào)學校項目部李為一同志，就建設單位安全管理進行深度剖析與探討，取得了良好的效果。

培訓會首先從建設工程三個典型事故案例的分析，引入本次討論話題---建設單位如何開展安全管理。然后從基本概念入手，提出一系列問題：什么是建設單位，什么是安全，什么是管理，什么是安全管理，建設單位如何做好安全管理，建設單位安全管理依據(jù)---建設工程安全管理法律法規(guī)，建設單位安全管理手段---安全管理分類，抓住重點，全面兼顧。最后展望前沿，對當前及今后一個時期，安全管理前沿技術、理念進行學習與探討，比如互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)管理、APP管理軟件、第三方評價等。

本次安全培訓用時近三個小時，會上提出了一些實用、先進的管理理念，比如工地實行后勤物業(yè)化管理，引入正規(guī)物業(yè)公司對工地生活區(qū)進行管理；比如建設單位用程序手段彌補技術不足的管理理念，頗具實效。

通過本次培訓，為集團公司廣大管理人員有效的開闊了管理思路，豐富了管理知識，創(chuàng)新了管理理念，贏得了參會人員的一致好評。